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将美国变成中国的主场 联想与全球顶尖公司掰手腕
时间:2018-06-08 15:24 来源: 编辑:admin
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《福布斯》公布了最受信赖公司榜(Top Regarded Companies list),联想从全球2000强公司中脱颖而出,成功跻身Top100榜单,位列第27名,成为仅有的两家上榜Top100的中国企业之一。

细数联想三十载,不畏风雨走向国际化

1984年,11名来自中国科学研究院计算机技术研究所的科研人员,聚集在20平米的传达室,这间小小的传达室就是联想的前身。

20世纪90年代初的中国完全没有自己的计算机产业,面对大批外国企业的大举进攻,联想用代理国外产品赚的钱,补给国产计算机的研发,坚决举起民族工业的大旗,最终击溃国际巨头。使国产电脑走进千家万户和各行各业,使中国的信息产业得以发展。

2000年美国圆石滩的一次18棵青松聚会,联想国际化之路就此开启。

2005年,联想集团收购IBM PC(Personal computer,个人电脑)事业部,引发了全世界对联想的关注。

2013年,联想电脑销售量升居世界第一,成为全球最大的PC生产厂商。

2014年10月,联想集团成功完成收购IBM x86 服务器业务及谷歌旗下的摩托罗拉移动,确立了在移动和企业级业务这两大新领域的强势地位。

2017年10月,来自17个国家的110多位联想全球高管汇聚一堂,在深圳开启了联想一年一度的GLT全球影响力大会。这些“联想人”有着不同的肤色与外貌特征,齐聚一堂的景象仿若“小联合国”,连腾讯的高级副总裁都忍不住惊叹:“想不到联想如此国际化”。

国际化道路难,联想选择勇往直前

联想在国际化过程中遇到的难题之多,经历之复杂,恐怕是其他企业所无法想象的,甚至是经过好几轮的冲锋。而其独特的“本土化”的方式来实现“国际化”的方法,让联想的国际化水到渠成。一个最典型的例子便是联想大胆启用当地国籍员工,而不像日韩企业及某些中国企业在海外一把手只用原国籍员工,高层领导团队也来自多个国家,把各国优良的基因带给联想。

很多企业试图通过收购进入国际市场,但是却往往步入误区,并购之后的融合是个大坑,而联想收购IBM PC、IBM x86服务器业务等都是成功案例,不仅收购了品牌,更是得到了技术、产品及用户等综合利益,实现1 1>2甚至更高的价值。在联想国家化开始的美国,2018年北美市场上,联想夺得AR头戴设备市场冠军,变型笔记本市场第一的成绩,将美国变成了中国企业的主场。

国际化多元化的联想集团发布截至2017-2018财政年度(2017年4月1日??2018年3月31日)第四季度报告暨。财报显示,国际市场营收为338.24亿美元,占总营收比例为74.58%,较上财年上升2.5%,创历史新高。

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